2013年1月19日，徐汇公证处召开了年终工作总结会。总结过去，明确今年的工作方向和目标，以利于做好我处各项工作。

杨昌麟主任总结了公证处2012年的工作，一是以科学发展观和创新思路积极寻找新的业务增长点，加快推进公证业务的拓展；二是完善公证团队化建设模式，全面提升公证处的竞争力；三是加快人才高地建设步伐，努力实现公证处知识结构的转型；四是提升规范化建设的水平，加强公证处的科学化管理；五是推动公证处的文化建设，丰富公证处运作的价值内涵。

杨昌麟主任提出2013年应在以下方面加强工作：一是加强队伍建设。成立若干个专业委员会，对专项业务进行研究、探讨，对疑难复杂公证进行会诊，作出决策，形成办证指导意见；组织形式多样的专题研讨会、沙龙活动等，形成具有徐汇特色的学习型组织；深化团队建设，发挥团队的引领作用、规模效应、精细化专业化的服务功能，为社会和老百姓提供高附加值的服务；加强人才高地建设，继续高起点、高规格引进高学历、复合型的人才；发挥大学生实习基地的实际功能，使其真正成为发现人才，选拔人才的人才储备库。二是加强业务建设。在房屋租赁合同赋予强制执行效力公证、民间借贷业务公证、融资租赁业务公证、公证服务链的中间服务、电子邮件保管箱业务的拓展上要有新思路新办法；进一步提升公证质量建设和公信力建设的力度。强化质量意识，增强公证质量监督的执行力。三是加强文化建设。做好徐汇公证处网站的改版、宣传和指引，使其具有徐汇特色的公证网站；实行内部信息化管理；进一步鼓励年轻同志参加再教育工程；鼓励青年同志积极靠拢党组织；进一步发挥老同志传帮带的作用；增强公证处文化内涵建设，以《公证研究》为平台，加强对外宣传和业务交流；继续开展文明创建和行风建设工作，提升公证处文明建设的高度。

区司法局局长、党委书记徐文泉到会并作讲话，他充分肯定了公证处在2012年的工作。他要求新的一年，要抓好以下工作，一是抓好党的十八大精神的学习贯彻，将法治思维、法治方法贯彻到我们公证工作的始终；二是抓好公证团队的流程管理，各部门主动配合，形成各环节工作的无缝衔接；三是抓好公证质量管理，形成流程细化；四是抓好队伍建设，形成用制度管人的长效管理机制。

他希望，公证处班子必须首先提高自己的水平，形成领先示范作用，抓工作过程，规范落地，抓专业化水平，抓计划成效。公证处要建成一流公证处、建设一流公证业绩、建立一流公证队伍，公证处全体员工必须形成共识，形成合力，内化于心、固化于制、外化于形、实化于行，才能使公证在新的起点上更上一层楼。